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星光不问赶路人,时光不负奋斗者 ——记永祥新能源仪表工段副工段长-周超宇
2021-10-08  来源:永祥新能源  作者:梁鑫

踏实肯干是他的代名词,兢兢业业是他的一贯作风。从三年前的一名普通仪表工,一步步成长为仪表副工段长,主持仪表工段的管理工作,他用实际行动证明了永祥“人才观”——德才兼备,有为就有位。他就是永祥新能源仪表副工段长-周超宇

表率就是最好的领导,哪里有重要检修哪里都有他的身影。六月份的冷氢化2线检修,时间紧任务重,检修前周段长组织管理技术人员制定详细的检修计划,提前准备物资材料,并逐项落实责任人。为保证进度可靠,检修中亲自上阵,对重达120kg的滑板阀进行更换。虽然汗水早已浸湿了工作服,但磨灭不了工作的激情,现场检修人员戮力同心、奋楫笃行,本来计划5天完成的工作,结果提前了2天就保质保量完成,为冷氢化2线开车创造了有力条件。

每日、每周、每月不间断的安全分享及总结,工段级、班组级、以及多工段的多种形式的联合演练,强化了安全意识,增强了应急处置能力。2021年的122次的安全培训,1973人次的参与,成就了公司的400万安全工时。但我们不在看似稳定的里坐享其成,李总常说,发现不了隐患才是最大隐患,隐患排查、机柜间专项检查、联锁专项检查.....只为确保设备安全运行,全力保障生产平稳。

迎夏工作、维保工作、薄弱点改造、重点设备管控,保障设备安全,稳定高效生产,成功实现上半年的四零目标。针对各级人员制定不同的考核标准、阿米巴分配、精益管理,做到奖惩有依据,落实有力度。将班组员工划分属地,实现属地责任制,人人都是管理者,使得各小组产生良性竞争,培养小组长扎实的专业知识和较强的组织协调能力、经营管理能力,实现工段的人才梯队建设。

他在工作中教导大家解决问题首先得有思路,不能蛮干,而思路是建立在全局的了解基础之上的,首先就是要知晓回路中有哪几个点,不是只有关键点,而是所有的点都得面面俱到,然后再根据故障现象来对可能性分级,用LEC的方法来做故障分析。在周段长的不懈的努力下,带出了一支凝心聚力卯干劲,创新求变攀高峰的队伍,并在永祥新能源2021年上半年上获得“优秀工段”的光荣称号。

身披星空,或者踏雨而行,他经常是最后一个离开办公室的人,一年里,300多个日夜都是在公司里度过,恍惚觉得,宿舍,真的才是他的家,我们才是他的家人。深夜里,也经常看到他在宿舍里低着头坐在电脑前冥思苦想,他头上一点一点增多的白发,是用心工作,用智慧工作的最好诠释。

来路当忆,前路可期,站在新的起点,展望公司美好的前景,未来,一定属于清洁能源,也属于我们这群追梦人!抬头看路,低头耕耘,用智慧点燃智慧,以行动带动行动,攻克前进路上的每一个难关!目标既定,势必达成,既然选择了远方,便只顾风雨兼程!他将带领仪表工段,用智慧、汗水和勤奋铸造新的荣耀。

活动简介
根据k2网投发〔2021〕7号文件《k2网投2021年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现k2网投人风采,推动文化落地,集团现正式启动2021年“表率是最好的领导方法”主题征文活动,全体k2网投员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评。科谄姥〕8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《k2网投报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2021年度k2网投企业文化征文汇编中。
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